CHI SIAMO
LET’S TARGET THE EXCELLENCE,
WE SUPPORT YOUR GROWTH
CHI SIAMO
è un hub di sviluppo ed applicazione di metodologie eccellenti che mirano, attraverso una concreta e guidata applicazione pratica, a far conseguire alle aziende coinvolte un deciso miglioramento delle loro performance.
La nostra capacità risiede nel riuscire a coniugare competenze metodologiche e attitudini manageriali con esperienze lavorative rilevanti e di successo.
La presenza di competenze multidisciplinari e multisettoriali nella nostra organizzazione e le richieste sempre più frequenti provenienti da altre aree di business, ci hanno portato a creare questa nuova entità, più spiccatamente consulenziale e focalizzata su tematiche legate ad attività di Market Survey, Business Intelligence, Merger & Acquisition, Business Process Reengineering, Talent Mangement, Executive Coaching. Puntiamo sulla contaminazione di esperienze non comuni per perseguire l’ eccellenza nel business, operando nei principali settori industriali.
Questo per noi è il presente e per certi versi già il passato. Siamo infatti impegnati a disegnare il ns futuro perché “il cambiamento non porta sempre crescita, ma non c’è crescita senza cambiamento”
(Roy T. Bennet).
La nostra proposta
Siamo al fianco delle aziende nel ripensare le strategie operative, condividere le tattiche e partecipare alla execution dei programmi di trasformazione rendendo più efficace la Value Chain End2End.
Ripensare la roadmap di prodotto, migliorare la dotazione di tecnologie, definire le migliori soluzioni logistico-produttive, adottando modelli di lean organization, rilanciare il marketing di acquisto, razionalizzare i costi lungo tutta la filiera per garantire una sistematica generazione di valore, sono alcune tra le azioni più ricorrenti.
Un efficace mix di soluzioni di Digital Transformation e di tecniche di Change Management (secondo il modello eccellente di Stephen Covey) rende possibile lo svolgimento di progetti di business process reengineering in assoluta continuità operativa, con risultati tangibili in tempi anche rapidi.
La capacità di lettura dei processi e le competenze in ambito Digitale, Tecnologico e di Soft Skills del team CESME supportano le aziende nella ricerca del miglior trade-off tra la necessità di adattamento alle sollecitazioni determinate da fattori esogeni e la necessità di innovare, perseguendo obiettivi di recupero di produttività e, più in generale, di efficienza, traguardando sempre la sostenibilità dell’azienda.
perchè cesme
Il nostro motto è Competenza = Valore
Mettiamo le Persone al Centro dei nostri percorsi, sviluppiamo le loro Competenze, creiamo Valore per le aziende.
La competizione globale e i trend economici negativi generano sfide sempre più ardue e a volte contrastanti sul piano dei costi, della qualità e dei tempi di consegna del prodotto che impongono l’eccellenza industriale in termini di flessibilità, innovazione, livello di servizio ed efficienza.
Le tecnologie permettono certamente di potenziare i processi esistenti e/o di migliorare le prestazioni, ma le risorse umane rappresentano sempre più il vero asset strategico delle aziende e lo sviluppo delle loro competenze diventa una ineguagliabile leva di vantaggio competitivo.
Se impiegate correttamente, le nuove tecnologie possono fornire un supporto efficace all’automatizzazione dei processi più lunghi e ripetitivi ed esaltare il capitale umano nei processi che non possono essere automatizzati: ascolto, empatia, comunicazione e pensiero laterale.
Le nuove soluzioni tecnologiche (ad es. analytics, cloud e mobile) superano le funzioni organizzative e le loro gerarchie, abbracciando tutti i processi e le informazioni che circolano all’interno dell’azienda, contribuendo notevolmente al miglioramento dell’engagement delle risorse e delle performance dell’ organizzazione.
Fondamentali quindi le partnership con le principali università lombarde (PoliMI, UniMI, UniMIB, UniBG, UniBS) e Business School (SDA Bocconi, MIP, LIUC Business Schools).
I nostri
punti di forza
01
COMPETENZA
Le vaste competenze degli esperti CESME garantiscono un supporto di elevata efficacia nella risoluzione delle problematiche più complesse delle aziende manifatturiere riguardo alla gestione dei principali processi aziendali, delle problematiche ed opportunità in tema di sostenibilità, sino a gestire progetti di business process reenginering, digital transformation e change management.
02
Esperienza
Un vasto bagaglio di competenze per fornire una concreta risposta all’esigenza di cambiamento e sviluppo sostenibile delle imprese. Le attività svolte sono sempre finalizzate a supportare il cambiamento, aiutando le aziende ad accrescere la propria competitività sul mercato e a recuperare l’efficienza interna.
03
Flessibilità
Costruiamo per l’azienda cliente un percorso condiviso per lo sviluppo della sua struttura organizzativa e delle competenze necessarie in relazione agli obiettivi di business individuati.
Moduliamo il nostro intervento per non interferire con l’operatività quotidiana, utilizzando a tal fine forme mirate di “training on the job, coaching e tutorship”.
Valutiamo preventivamente e minimizziamo l’impatto del cambiamento sulla value chain e sulla organizzazione interna dell’azienda.
Mettiamo in campo la squadra degli esperti e professionisti più adeguata per implementare la discontinuità nell’approccio quotidiano, per mirare ad un rapido cambiamento, con un sistema continuo e condiviso di misura delle prestazioni.
04
Capacità d’innovare
Cesme si propone alle imprese per sviluppare progetti sostenibili di Trasformazione Digitale, operando come una vera e cinghia di trasmissione dell’innovazione. Supportiamo la definizione/revisione della roadmap strategica di prodotti e servizi, forniamo l’advisory tecnologica, con particolare attenzione alle PMI, aiutiamo le imprese nella la scelta dei partners, sia tecnici che tecnologici, elemento imprescindibile in qualunque progetto di innovazione.
05
Problem solving
La disponibilità di un team multidisciplinare e di grande esperienza pratica, ci permette di supportare le aziende nei progetti di miglioramento continuo, operando su metodologie, competenze e tecnologie, spesso partendo dall’analisi di una problematica riscontrata sul campo.
Con le ns metodologie contribuiamo poi al miglioramento delle prestazioni dei processi industriali, favorendo contemporaneamente la crescita delle competenze delle risorse coinvolte, in un approccio LEAN molto pratico ed efficace, frutto della ampia e variegata esperienza maturata sul campo.